Efectivamente motivar a los empleados ha sido durante mucho
tiempo uno de los más importante y difícil duties.Motivation de gestión se
refiere a los procesos psicológicos que estimulan el entusiasmo y la
persistencia de las acciones voluntarias encaminadas a un objetivo. Debido a
que la motivación puede ser altamente individualizado, los gerentes utilizan
una amplia gama de técnicas para mantener a sus empleados motivados y felices.
Por lo tanto, es esencial que los directivos entiendan los procesos
psicológicos implicados en la motivación para que puedan efectivamente
empleados directos hacia las metas organizacionales.
Necesidades teorías intentan identificar los factores
internos que motivan el comportamiento de un individuo y se basan en la premisa
de que las personas están motivadas por necesidades insatisfechas. Por ejemplo,
si usted fuera satisfecho con vivir en el sótano de sus padres a los 40 años,
es posible salir y encontrar su propio apartamento. Al hacerlo, cumplid así la
necesidad de privacidad, la independencia y la capacidad de llevar una fecha a
casa sin tener que explicar por qué todavía vive con sus padres. Las
necesidades son insuficiencias psicológicos o fisiológicos que provocan algún
tipo de respuesta conductual. Las necesidades que tiene una persona pueden
variar de débil a fuerte y pueden variar en función de factores ambientales,
tiempo y lugar.
Una de las teorías de las necesidades más populares es la
jerarquía de la teoría de las necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que
la motivación es el resultado del intento de una persona a cumplir cinco
necesidades básicas: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
Según Maslow, estas necesidades pueden crear presiones internas que pueden
influir en el comportamiento de una persona.
Las necesidades fisiológicas son las necesidades requeridas
para la supervivencia humana, tales como el aire, alimentos, agua, refugio,
ropa y dormir. Como gerente, usted puede dar cuenta de las necesidades
fisiológicas de sus empleados, proporcionando confortables condiciones de
trabajo, las horas de trabajo razonables y los descansos necesarios para ir al
baño, comer y / o beber.
Necesidades de seguridad incluyen aquellas necesidades que
proporcionan una persona con una sensación de seguridad y bienestar. La
seguridad personal, la seguridad financiera, la buena salud y la protección
contra los accidentes, daños y su adverso afecta se han incluido en las
necesidades de seguridad. Como gerente, usted puede tener en cuenta las
necesidades de seguridad de sus empleados por las condiciones de trabajo,
compensación providingsafe seguro (como un salario) y seguridad en el empleo,
lo cual es especialmente importante en una mala economía.
Las necesidades sociales, también llamados amor y
pertenencia, se refieren a la necesidad de tener un sentido de pertenencia y
aceptación. Las necesidades sociales son importantes para los seres humanos
para que no se sientan solos, aislados y deprimidos. Las amistades, la familia
y la intimidad todo el trabajo para cumplir con las necesidades sociales. Como
gerente, usted puede dar cuenta de las necesidades sociales de sus empleados,
haciendo que cada uno de sus empleados conocen entre sí, fomentando el trabajo
en equipo cooperativo, siendo un supervisor accesible y amable y la promoción
de un buen equilibrio entre la vida laboral.
Las cinco necesidades humanas básicas
Necesidades de estima se refieren a la necesidad de
auto-estima y respeto, con respeto de sí mismo ser un poco más importante que
ganar el respeto y la admiración de los demás. Como gerente, usted puede tener
en cuenta las necesidades de estima de sus empleados, ofreciendo elogios y reconocimiento
cuando el empleado hace bien, y ofreciendo promociones y responsabilidad
adicional para reflejar su creencia de que son un empleado valioso.
Necesidades de autorrealización describen necesidad de una
persona para alcanzar su pleno potencial. La necesidad de llegar a ser lo que
uno es capaz de es algo que es muy personal. Mientras que yo podría tener la
necesidad de ser un buen padre, es posible que tenga la necesidad de mantener
una posición de nivel ejecutivo dentro de su organización. Debido a esta
necesidad es individualizado, como gerente, se puede dar cuenta de esta
necesidad proporcionando un trabajo desafiante, invitando a los empleados a
participar en la toma de decisiones y que les da flexibilidad y autonomía en
sus puestos de trabajo.
Como el nombre de la teoría indica, Maslow cree que existen
estas necesidades en un orden jerárquico. Thisprogression principio sugiere que
las necesidades de nivel inferior deben cumplirse antes de necesidades de nivel
más alto. El principio déficit afirma que una vez a la necesidad es satisfecha,
ya no es un motivador porque un individuo tomará acción sólo a las necesidades
no satisfechas satisfechos. Si nos fijamos en esta pirámide se puede ver cómo
las necesidades de Maslow se organizan con las necesidades fisiológicas
básicas, como el aire, los alimentos, el agua y el sueño, en la parte inferior
y la idea de la auto-realización, o cuando una persona llega a todo el
potencial en la vida , Encima. Una vez más, de acuerdo con Maslow, antes de que
una persona puede tomar medidas para satisfacer una necesidad en cualquier
nivel de la pirámide de las necesidades por debajo de lo que ya deben estar
satisfechos. Para entender mejor cómo funciona la jerarquía de Maslow, vamos a
echar un vistazo a el siguiente ejemplo.
Necesidades de Maslow en su contexto
Conoce a Eric. Él es un joven que acaba de comenzar sus
vacaciones de verano y no puedo esperar a salir a jugar con sus amigos.
Mientras camina hacia la puerta oye su rugido del estómago y se da cuenta de
que en su entusiasmo se olvidó de comer. Eric sabe que no será capaz de
divertirse jugando al aire libre si tiene hambre, por lo que se detiene en la
nevera y coge algo de comer, así como una botella de agua para tomar con él
afuera en caso de que él se pone de treinta . Eric ha satisfecho sus
necesidades fisiológicas básicas.
Una vez fuera Eric nota un individuo espeluznante en una
furgoneta que se sienta por la calle que está ofreciendo a sus amigos un poco
de agua embotellada para beber. Justo en ese momento, Eric se da cuenta de que
él salió de su botella de agua sentado en el mostrador de la cocina. Eric
Seguro tiene sed, pero este hombre hace que Eric se siente inseguro. Por
desgracia, la necesidad de satisfacer su sed es más fuerte que su necesidad de
seguridad, por lo que Eric se aproxima a la camioneta y le pregunta al hombre
un poco de agua para beber. Cuando el hombre se da la vuelta, Eric ve que el
hombre no es otro que su maestra de cuarto grado el Sr. Jenkins. Necesidad de
Eric para la seguridad se cumplió una vez que reconoció que ya en peligro no
era, pero incluso si no se cumple esta necesidad, Eric aún habría sido capaz de
cumplir con la necesidad fisiológica de nivel inferior al obtener agua (incluso
si el tipo no hizo llegar a ser alguien Eric sabía).
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