miércoles, 7 de octubre de 2015

Necesidades Teoría de Motivación

Efectivamente motivar a los empleados ha sido durante mucho tiempo uno de los más importante y difícil duties.Motivation de gestión se refiere a los procesos psicológicos que estimulan el entusiasmo y la persistencia de las acciones voluntarias encaminadas a un objetivo. Debido a que la motivación puede ser altamente individualizado, los gerentes utilizan una amplia gama de técnicas para mantener a sus empleados motivados y felices. Por lo tanto, es esencial que los directivos entiendan los procesos psicológicos implicados en la motivación para que puedan efectivamente empleados directos hacia las metas organizacionales.
Necesidades teorías intentan identificar los factores internos que motivan el comportamiento de un individuo y se basan en la premisa de que las personas están motivadas por necesidades insatisfechas. Por ejemplo, si usted fuera satisfecho con vivir en el sótano de sus padres a los 40 años, es posible salir y encontrar su propio apartamento. Al hacerlo, cumplid así la necesidad de privacidad, la independencia y la capacidad de llevar una fecha a casa sin tener que explicar por qué todavía vive con sus padres. Las necesidades son insuficiencias psicológicos o fisiológicos que provocan algún tipo de respuesta conductual. Las necesidades que tiene una persona pueden variar de débil a fuerte y pueden variar en función de factores ambientales, tiempo y lugar.

Maslow desarrolló la teoría de la jerarquía de necesidades
Una de las teorías de las necesidades más populares es la jerarquía de la teoría de las necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que la motivación es el resultado del intento de una persona a cumplir cinco necesidades básicas: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Según Maslow, estas necesidades pueden crear presiones internas que pueden influir en el comportamiento de una persona.
Las necesidades fisiológicas son las necesidades requeridas para la supervivencia humana, tales como el aire, alimentos, agua, refugio, ropa y dormir. Como gerente, usted puede dar cuenta de las necesidades fisiológicas de sus empleados, proporcionando confortables condiciones de trabajo, las horas de trabajo razonables y los descansos necesarios para ir al baño, comer y / o beber.
Necesidades de seguridad incluyen aquellas necesidades que proporcionan una persona con una sensación de seguridad y bienestar. La seguridad personal, la seguridad financiera, la buena salud y la protección contra los accidentes, daños y su adverso afecta se han incluido en las necesidades de seguridad. Como gerente, usted puede tener en cuenta las necesidades de seguridad de sus empleados por las condiciones de trabajo, compensación providingsafe seguro (como un salario) y seguridad en el empleo, lo cual es especialmente importante en una mala economía.
Las necesidades sociales, también llamados amor y pertenencia, se refieren a la necesidad de tener un sentido de pertenencia y aceptación. Las necesidades sociales son importantes para los seres humanos para que no se sientan solos, aislados y deprimidos. Las amistades, la familia y la intimidad todo el trabajo para cumplir con las necesidades sociales. Como gerente, usted puede dar cuenta de las necesidades sociales de sus empleados, haciendo que cada uno de sus empleados conocen entre sí, fomentando el trabajo en equipo cooperativo, siendo un supervisor accesible y amable y la promoción de un buen equilibrio entre la vida laboral.

Las cinco necesidades humanas básicas
Necesidades de estima se refieren a la necesidad de auto-estima y respeto, con respeto de sí mismo ser un poco más importante que ganar el respeto y la admiración de los demás. Como gerente, usted puede tener en cuenta las necesidades de estima de sus empleados, ofreciendo elogios y reconocimiento cuando el empleado hace bien, y ofreciendo promociones y responsabilidad adicional para reflejar su creencia de que son un empleado valioso.
Necesidades de autorrealización describen necesidad de una persona para alcanzar su pleno potencial. La necesidad de llegar a ser lo que uno es capaz de es algo que es muy personal. Mientras que yo podría tener la necesidad de ser un buen padre, es posible que tenga la necesidad de mantener una posición de nivel ejecutivo dentro de su organización. Debido a esta necesidad es individualizado, como gerente, se puede dar cuenta de esta necesidad proporcionando un trabajo desafiante, invitando a los empleados a participar en la toma de decisiones y que les da flexibilidad y autonomía en sus puestos de trabajo.
Como el nombre de la teoría indica, Maslow cree que existen estas necesidades en un orden jerárquico. Thisprogression principio sugiere que las necesidades de nivel inferior deben cumplirse antes de necesidades de nivel más alto. El principio déficit afirma que una vez a la necesidad es satisfecha, ya no es un motivador porque un individuo tomará acción sólo a las necesidades no satisfechas satisfechos. Si nos fijamos en esta pirámide se puede ver cómo las necesidades de Maslow se organizan con las necesidades fisiológicas básicas, como el aire, los alimentos, el agua y el sueño, en la parte inferior y la idea de la auto-realización, o cuando una persona llega a todo el potencial en la vida , Encima. Una vez más, de acuerdo con Maslow, antes de que una persona puede tomar medidas para satisfacer una necesidad en cualquier nivel de la pirámide de las necesidades por debajo de lo que ya deben estar satisfechos. Para entender mejor cómo funciona la jerarquía de Maslow, vamos a echar un vistazo a el siguiente ejemplo.
Necesidades de Maslow en su contexto
Conoce a Eric. Él es un joven que acaba de comenzar sus vacaciones de verano y no puedo esperar a salir a jugar con sus amigos. Mientras camina hacia la puerta oye su rugido del estómago y se da cuenta de que en su entusiasmo se olvidó de comer. Eric sabe que no será capaz de divertirse jugando al aire libre si tiene hambre, por lo que se detiene en la nevera y coge algo de comer, así como una botella de agua para tomar con él afuera en caso de que él se pone de treinta . Eric ha satisfecho sus necesidades fisiológicas básicas.

Una vez fuera Eric nota un individuo espeluznante en una furgoneta que se sienta por la calle que está ofreciendo a sus amigos un poco de agua embotellada para beber. Justo en ese momento, Eric se da cuenta de que él salió de su botella de agua sentado en el mostrador de la cocina. Eric Seguro tiene sed, pero este hombre hace que Eric se siente inseguro. Por desgracia, la necesidad de satisfacer su sed es más fuerte que su necesidad de seguridad, por lo que Eric se aproxima a la camioneta y le pregunta al hombre un poco de agua para beber. Cuando el hombre se da la vuelta, Eric ve que el hombre no es otro que su maestra de cuarto grado el Sr. Jenkins. Necesidad de Eric para la seguridad se cumplió una vez que reconoció que ya en peligro no era, pero incluso si no se cumple esta necesidad, Eric aún habría sido capaz de cumplir con la necesidad fisiológica de nivel inferior al obtener agua (incluso si el tipo no hizo llegar a ser alguien Eric sabía).

0 comentarios:

Publicar un comentario